Curso de Gestão por Competências e Avaliação de Desempenho com foco em Competências – Utilizando os Recursos da Própria Empresa
Objetivo
Capacitar profissionais para implementar projetos de gestão por competências utilizando a metodologia do Inventário Comportamental, bem como para avaliação de desempenho, ambas desenvolvida por Rogerio Leme. São apresentados conceitos que permitem a identificação das competências organizacionais e os níveis de competência para cada função de forma comprovada matematicamente. O resultado dessa técnica proporciona a rápida construção da ferramenta de avaliação com foco em competências. A Avaliação de Desempenho com Foco em Competências traz uma ampliação da visão do conceito de competências baseado apenas no C.H.A. – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, focando a Entrega do colaborador por meio de quatro perspectivas básicas de avaliação: Competência Técnica, Comportamental, Resultados e Complexidade. Este método permite a visualização do Coeficiente de Desempenho do Colaborador (CDC), sendo a base para a aplicação prática da Remuneração de Desempenho por Competências. Este método é o utilizado na perspectiva comportamental, o “Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências”, de autoria de Rogerio Leme e publicados em seus livros, os quais serão entregues no curso.
Conteúdo programático
Módulo1:
Mapeamento de Competências
• Alinhando Conceitos - CHA
• Competências Técnicas x Comportamentais
• Mapeamento de Competências Técnicas
• Identificação do Nível de Competências Técnicas das Funções
• Avaliação de Competências Técnicas dos Colaboradores
• Conceito de Comportamento e Indicadores
• Dúvidas Freqüentes na Implantação de Gestão por Competências
• Etapas para Implantação de Gestão por Competências
• O Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
• Metodologia Tradicional X Inventário Comportamental
• Mapeando as Competências Organizacionais
• Processo de Coleta e Consolidação de Indicadores
• Validação e Homologação junto aos Gestores
• Escala e base para referência matemática
• Técnica da importância dos Indicadores (peso)
• Definição das Competências da Função
Avaliação de Competências Comportamentais
• Apuração do Nível de Competência do Colaborador
• A Avaliação Comportamental – da Auto-Avaliação até a 360º
• Apuração da Avaliação de Colaboradores com foco em Competências
• Competência do Colaborador: Potencial x Desempenho
• O Nível de Competência do Colaborador e a Movimentação Funcional
• Relatórios para Feedback
Módulo 2:
Avaliação de Desempenho
• A ampliação do conceito de Competências x Complexidade x a Entrega do Colaborador
• A diferença entre Avaliação de Competências e Avaliação de Desempenho
• Regras da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Cronograma e Etapas para Implantação
• As perspectivas para Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Técnica
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Comportamental
• Conceito sobre Metas
• Aplicabilidade dos Tipos de Meta e impacto na Avaliação de Desempenho
• Parâmetros da Meta
• Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Resultados
• A Avaliação da Perspectiva Complexidade
• Perspectivas Especiais: O Impacto de Ações de Responsabilidade Social e Ambiental na
• Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
• Como calcular o Coeficiente de Desempenho do Colaborador – Entrega do Colaborador
• A Perspectiva Convenção e o Impacto da quebra de Normas na Avaliação de
• Desempenho com Foco em Competências
Metodologia
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.
Público Alvo
RH, Gestores e Consultores
Facilitador
Rogerio Leme
Tecnólogo com MBA em Gestão de Pessoas pela FGV, consultor, palestrante, facilitador de treinamentos com especialização em Gestão de Pessoas por Competências e Diretor Executivo da Leme Consultoria. Autor de cinco livros: "Aplicação Prática de Gestão de Pessoas com Foco em Competências", "Avaliação de Desempenho com Foco em Competência", "Seleção e Entrevista por Competências com o Inventário Comportamental", "Feedback para Resultados na Gestão por Competências pela Avaliação 360°" e "Gestão do Desempenho integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard", este último com Marcia Vespa. É autor da Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências, a primeira e até então, a única metodologia comprovada matematicamente disponível em literatura e também da Metodologia do BSC-Participativo, com Paula Falcão.
Data
17, 18 e 19 de Março – Quarta, Quinta e Sexta-Feira
Horário
Das 8h as 17h30 min (24 horas)
Local
Hotel Deville
Rua Comendador Araújo, 99 - Centro - Curitiba/PR
Investimento
Sócios ABRH
Para pagamentos realizados até 12/02: R$ 1.470,00
Para pagamentos realizados entre 13/02 e 05/03: R$ 1.553,00
Para pagamentos realizados após 06/03: R$ 1.635,00
Não sócios
Para pagamentos realizados até 12/02: R$ 1.396,00
Para pagamentos realizados entre 13/02 e 05/03: R$ 1.475,00
Para pagamentos realizados após 06/03: R$ 1.1553,00
Descontos
Para 2 pessoas 5%, 3 pessoas 10% e para 4 pessoas a quinta inscrição será cortesia.
Inclusos
Apostila, CD, 4 coffees (manhã e tarde), 2 livros – “Aplicação Prática de Gestão de Pessoas com Foco em Competências” e “Avaliação de Desempenho com foco em Competência”.
Pagamento
Banco Caixa Econômica
Ag. 0370
C/C 1466-1
*Favor identificar a empresa no depósito e enviar comprovante via fax.
Inscrições e Informações
Através do telefone (41) 3324-7335 ou do email contato@huczok.com.br, com Thais. |
