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Construir e fortalecer uma networking são atividades contínuas de interesse de uma pessoa interessada, não interesseira. A frase, preferida pela consultora Flávia Portella, da DBM, sintetiza algumas das características desse hábito defendido por todos, mas posto em prática por poucos: ele deve ser uma relação de via de mão dupla, precisa ser realizado ininterruptamente (e não apenas quando se está procurando emprego) e tem de ter um caráter profissional, com a dedicação, engajamento e planejamento que atividades do ambiente de trabalho exigem.
“Estabelecer uma rede contatos profissionais dá trabalho mesmo, mas precisa ser muito bem feito”, diz Flávia. Na prática, isso significa que, além do suor, a networking demanda uma boa dose de transparência. “Afinal , trata-se da manutenção de um vínculo no qual os dois lados saem ganhando. É preciso ter isso bem claro”, explica.
Para Wilson Roberto Lourenço, sócio-diretor da Compass, consultoria em RH, a networking “funciona como uma conta bancária: você às vezes saca dinheiro e às vezes deposita. Se você pensar somente em sacar (pedir informação, favor, dicas etc. para o outro.) e nunca depositar (oferecer, ajudar, partilhar, compartilhar etc. com sua rede), um dia a conta (ou a relação) ficará negativa. Com direito a protestos”, compara.
Diante de toda essa relevância da networking para o êxito da carreira, uma pergunta torna-se inevitável: é possível, de fato, estabelecer tais redes numa realidade em que o tempo é mais e mais escasso? “Não existe outra alternativa: É preciso pôr essa tarefa como uma atividade corriqueira”, diz Flávia.
De qualquer maneira, a consultora acredita que, quando posto em perspectiva, o cenário tem melhorado. “Tem sido uma constante crescente a preocupação em fazer networking e fazer bem feito”, afirma. “ Hoje quando se discute o tema, é raro quem não lhe dê importância. E, quando não possuem esse hábito, essas pessoas têm consciência de que estão errando”, completa.
Dicas
Para pôr fim aos erros, com o auxílio dos especialistas, o Canal Rh selecionou algumas dicas de como, em meio a tanto afazeres, construir e fortalecer sua rede de contatos profissionais.
Mapeie as pessoas com as quais entrará em contato: Elabore uma lista detalhada de quem fará parte de sua networking.
Identifique o motivo que o faz se aproximar de determinada pessoa: É preciso saber exatamente as razões para se estabelecer as conexões. Importante: Pedir emprego é sempre consequência, jamais motivo.
Seja realista: Estabeleça um número de pessoas possíveis de serem contatadas. E lembre-se: os encontros devem ser presenciais. Telefone e e-mail são apenas meios para contatar.
Redes sociais não são networking: Elas são ferramentas importantes para dar suporte, mas não substituem networking. Portanto, nada de mandar mensagens por Orkut ou Facebook e achar que a lição de casa está feita.
Seja constante: A prática deve ser perene. Esse é um dos segredos. Mantenha a constância sempre.
Não se esqueça dos bons modos: Educação, cordialidade e simpatia são requisitos básicos para qualquer relacionamento.
Respeite a pontualidade: Seja pontual na hora do encontro, explique as razões do contato e, sempre que possível, discuta assuntos pertinentes ao mercado em que se está inserido.
Faça networking interno: Troque figurinhas com seus colegas de trabalho. É importante e saudável para sua carreira. Aproxime-se de seus pares, líderes e liderados, circule, faça-se presente no dia a dia da companhia.
fonte: CanalRH - www.canalrh.com.br
