DHOCAPACITAÇÃO PARA MENTORES ORGANIZACIONAIS

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Se a sua empresa precisa fomentar a inovação e a criatividade – transformação digital, formar novos líderes, desenvolver talentos, consolidar ou promover uma mudança cultura organizacional, trabalhar a diversidade, aumentar o engajamento, se reestruturar, integrar ou preparar-se para o crescimento,  melhorar os indicadores de satisfação e de clima organizacional, gerenciar o conhecimento ou incentivar o protagonismo é bem possível que implantar um Programa de Mentoria Organizacional seja uma ótima escolha para você.

Descrição

Se a sua empresa precisa fomentar a inovação e a criatividade – transformação digital, formar novos líderes, desenvolver talentos, consolidar ou promover uma mudança cultura organizacional, trabalhar a diversidade, aumentar o engajamento, se reestruturar, integrar ou preparar-se para o crescimento,  melhorar os indicadores de satisfação e de clima organizacional, gerenciar o conhecimento ou incentivar o protagonismo é bem possível que implantar um Programa de Mentoria Organizacional seja uma ótima escolha para você.

O que você aprenderá

  • Competências do Mentor
  • Protocolo das sessões de mentoria
  • Roteiros das sessões de mentoria
  • Técnicas da Mentoria Organizacional
  • Ferramentas da Mentoria Organizacional

Entregas adicionais:

  • Código de Conduta do Mentor
  • Contrato de convivência
  • Ferramentas para serem utilizadas nos encontros
  • Modelo Diário de evidências de aprendizado
  • Roteiros das 8 sessões de mentoria

Requisitos

  • Profissionais escolhidos pela empresa para serem Mentores Organizacionais

Descrição

 

Mentoria Organizacional é uma metodologia de educação corporativa que apoia a gestão do conhecimento, a formação de sucessores, o desenvolvimento de soft skills, o fortalecimento e disseminação da cultura organizacional, a retenção de talentos e o desenvolvimento de lideranças.

O mentor é um colaborador da própria instituição com competência e conhecimento tácito e empírico que é convidado a assumir o papel de guia, aconselhador e inspirador, tornando o método autossuficiente, extremamente contextualizado a realidade da organização, prático e de baixo investimento.

Além disso, os mentores também passam por um intenso processo de desenvolvimento durante a mentoria, tornando a metodologia uma educação de mão dupla, onde o educador também é aprendiz.

No total os mentores contarão com 12 horas de capacitação distribuídas em 6    encontros on line.

 

Para quem é:

  • Para quem esteja disposto a compartilhar seu conhecimento, experiência e auxiliar no desenvolvimento de outra pessoa
  • Profissional que possua abertura e disponibilidade para colocar em prática os conceitos e técnicas de mentoria
  • Disposição para servir de exemplo, inspirar, aceita diversidade, sabe dar e receber feedback
  • Possui visão global e sistêmica, sabe ouvir e possui disponibilidade a rever suas posições e convicções
  • Pessoa organizada que saiba priorizar e seguir uma metodologia e/ou procedimento

Modalidade: Curso on line e em datas a combinar com a empresa

Investimento: por turmas de no mínimo 4 e no máximo 16 mentores

R$: 10.700

Valor para associado ABRH: R$ 10.160

Consulte-nos em caso de mais de uma turma

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